2014年12月10日，浙江奔野公司召開了總裝車間員工座談會(huì)，旨在了解一線員工工作、生活情況，聽取員工對(duì)公司的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的溝通與交流，幫助公司改善經(jīng)營管理、提高工作效率。

浙江奔野公司總經(jīng)理王興洪主持了座談，技術(shù)部經(jīng)理潘德永、公司辦主任張銳、生產(chǎn)部經(jīng)理丁興燦、總裝車間主任林岳中等公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面聽取了總裝車間全體20多位員工的意見。

在會(huì)上，各員工踴躍發(fā)言、表現(xiàn)積極，將工作中遇到的問題如實(shí)反應(yīng)，對(duì)車間工藝流程提出了18項(xiàng)合理化建議。在全面聽取了廣大員工所反應(yīng)的問題后，王興洪總經(jīng)理當(dāng)場與技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部協(xié)商溝通，并最終敲定解決方案，具體落實(shí)到責(zé)任人。

王總指出，公司召開此次座談會(huì)的目的在于聽取一線員工的心聲，加強(qiáng)溝通，集思廣益，把公司各項(xiàng)工作做得更好。對(duì)于此次會(huì)議所涉及的問題，公司將高度重視并采取積極有效的解決措施，并逐步形成更為有效、公平、合理的管理體制和工作流程，建設(shè)一個(gè)一流管理、科學(xué)工藝的總裝車間。王總同時(shí)也希望廣大員工能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在工作和生活中能發(fā)揮“浙拖”精神，積極工作，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)控制管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過個(gè)人的努力與奮斗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共同發(fā)展。

此次座談會(huì)氣氛融洽，通過面對(duì)面的溝通座談方式，公司管理層更為直觀了解車間的問題，使廣大員工感受到了公司對(duì)員工的重視和關(guān)心，激發(fā)了廣大員工的主人翁意識(shí)，不僅有利于創(chuàng)造和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍，更促進(jìn)了公司全方面的改善，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。